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- Unternehmensdiagnostischer Ansatz auf Basis einer verhaltensorientierten Echtzeit-Simulation (Reise durchs eigene Unternehmen).
- Simulation eines repräsentativen Auftrags/Sachverhalts entlang vor- nachgelagerter interner/externer Kunden-Lieferanten-Beziehungen.
- Erkennen und Hinterfragen von u.a. Aufgaben -/Funktionsbereiche, Entscheidungskompetenzen, Kommunikationsstörungen, Abstimmungsprobleme, Schnittstellenregelungen, Verhaltensmuster, Ressort-Egoismen, kulturelle Besonderheiten, unaufgearbeitete Altlasten, Optimierungsmöglichkeiten.
- Erkennen von Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen und möglichen Durchbruchsthemen.
- “Das Put the whole system in one room-Prinzip“ schafft Transparenz, Direktheit, unmittelbare Kommunikation und Kreativität.
