{"id":9,"date":"2026-10-14T09:44:39","date_gmt":"2026-10-14T07:44:39","guid":{"rendered":"https:\/\/bold-enterprise.agentur-wildfire.dev\/?page_id=9"},"modified":"2026-10-14T09:44:39","modified_gmt":"2026-10-14T07:44:39","slug":"ausgewaehlte-publikationen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/ausgewaehlte-publikationen\/","title":{"rendered":"Ausgew\u00e4hlte Publikationen"},"content":{"rendered":"<section\n\tclass=\"band band--bg-none band--pt-100 band--pb-130 band--narrow firepress-section firepress-band firepress-section--band\"\n\t>\n\t\n\t\t\t<div class=\"band__inner\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<header class=\"band__header band__header--centered\">\n\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"band__title band__title--page\">Ausgew\u00e4hlte Publikationen<\/h1>\n\t\t\t\t\t<\/header>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"band__body bold-prose\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"intro\">Die Reflexion unserer Arbeit und Denkmuster ist uns wichtig! Erfolgsrezepte und mutige Ans\u00e4tze, die wir mit und bei unseren Kunden und Kundinnen bzw. Teilnehmer und Teilnehmerinnen erarbeiten, bieten die M\u00f6glichkeit, neue Erkenntnisse und Wissen zu publizieren. Hier finden Sie einen Auszug unserer Publikationen und Artikel:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Neumann R. (2020): \u201eLeadership matters\u201c<\/strong> \u2013 Was erfolgreiches Change Management zu leisten hat. In: Die Mediation, Ausgabe Quartal II\/2020, S. 17-23).<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2019): \u201eLeading Change\u201c<\/strong> \u2013 F\u00fchrung in Zeiten der Ver\u00e4nderung \u2013 Anforderungen, Prinzipien, Leitlinien einer F\u00fchrungs-Leistung im Wandel. In: Neumann R. et al. (2019): Management in Zeiten des Umbruchs. Managementwissen und Leadershipkompetenz. Klagenfurt, S. 125\u2013141.&nbsp;<\/li>\n<li><strong>Neumann R.\/Happe R.\/Kreiner B.\/Kropfberger D. Hrsg. (2019): Management in Zeiten des Umbruchs.<\/strong> Managementwissen und Leadershipkompetenz. Klagenfurt<\/li>\n<li><strong>Kreiner B. (2019): Herausforderungen an die F\u00fchrungskr\u00e4fte-Entwicklung im 21. Jahrhundert <\/strong>\u2013 Ein Update alter Betrachtungsweisen und blockierender Denkmuster. In: Neumann R. et al. (2019): Management in Zeiten des Umbruchs. Managementwissen und Leadershipkompetenz. Klagenfurt, S. 142\u2013153.<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2009):&nbsp;Leadership-Maturity. <\/strong>Die Bedeutung reifer F\u00fchrungs-Leistungen im Change Management. In: Mussnig, W.\/Neumann, R. (Hrsg.), Business Management Kompetenz 09, Wien, S. 26-32.<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2007):&nbsp;Organizational Maturity \u2013 oder: Wie reif muss eine High-Performance-Orgnisation sein \u2026?<\/strong> In: Neumann, R.\/G. Graf (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest. Wien: Linde Ver-lag Wien GmbH, S. 147 \u2013 177.<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2007):&nbsp;Wissensmanagement in netzwerk\u00e4hnlichen Unternehmensverb\u00e4nden.<\/strong> In: R. Neumann, G. Graf (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest. Wien: Linde Verlag Wien GmbH, S. 351 \u2013 364.<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2007):&nbsp;Professionalit\u00e4t im Change Management.<\/strong> Ver\u00e4nderungen in Gang bringen und wirksam umsetzen. In: R. Neumann, G. Graf (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest. Wien: Lin-de Verlag Wien GmbH, S. 181 \u2013 244.<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2007):&nbsp;Der Einsatz von Wissensmanagement zur Realisierung von Shared-Service-Prinzipien.<\/strong> In: R. Neumann, G. Graf (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest. Wien: Linde Verlag Wien GmbH, S. 459 \u2013 477.<\/li>\n<li><strong>Neumann R. (2007):&nbsp;\u201eMind-Settings\u201c im Management<\/strong> \u2013 Gedanken zum \u201eF\u00fchrungskraft-SEIN\u201c. In: R. Neumann, G. Graf (Hrsg.): Management-Konzepte im Praxistest. Wien: Linde Verlag Wien GmbH, S. 704 \u2013 715.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (2006):&nbsp;Beitr\u00e4ge eines Wissensmanagements zur Realisierung von Shared Services am Beispiel des Lead Buyer Konzepts.<\/strong> In: MBA-Jahrbuch 2006 der Alpen Adria Universit\u00e4t Kla-genfurt, S. 21-29.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R., M\u00fcller-Stingl, A., Grillitsch, W. (2006):&nbsp;Organisational order of knowledge: an \u201cinside\u201d orga-nisational perspective<\/strong>, In: Matjaz Mulej\/Miroslaw Rebernik, Kroslin Tadej (Hg.): STIQE 2006. Pro-ceedings of the 8th International Conference on Linking Systems Thinking, Innovation, Quality, En-trepreneurship and Environment. Maribor, S. 156 \u2013 164.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R.\/Stingl, A. (2003):&nbsp;Knowledge Management Systems and Best Practices. Corporate Management\u00b4s Way to Business Excellence.<\/strong> Proceedings of the IADIS International Conference 2003, Lisbon, Portugal. (IADIS: International Association for Development of the Information Society).<\/li>\n<li><strong>Neumann, R.\/Stingl, A. (2003):&nbsp;The organisational order of knowledge<\/strong> \u2013 interpretations of knowl-edge based companies. 19th EGOS Conference on Organization Analysis Informing Social and Global Development, Copenhagen, Denmark.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (2003):&nbsp;Wissensmanagement in Unternehmenskooperationen<\/strong> \u2013 Theoretische Vor-bemerkungen und praktischer Anwendungsnutzen. In: B\u00f6hnisch, W.; Weissengruber, P.; Stum-mer, H. (Hrsg.), Human Capital und Wissen. Mitarbeiter als Wettbewerbsvorteil der Zukunft, Schrif-tenreihe des Institutes f\u00fcr Unternehmensf\u00fchrung \u2013 Forschungsschwerpunkt Personalwirtschaft. S. 301-316.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R.\/Stingl, A.\/Grillitsch, W. (2002):&nbsp;Chances and Risks of Knowledge Management Sys-tems in Interorganisational Competence Centers, Conference Proceedings ECKM 2002 in Dublin, Ireland.<\/strong> In: Proceedings of the Third European Conference on Knowledge Management. S. 496 \u2013 506. ISBN: 0-9540488-6-5.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R.\/Stingl, A.\/Grillitsch, W. (2002a):&nbsp;Best Practices and Lessons learned in Knowledge Management Projects<\/strong>, presented and published at the ECKM 2002 in Dublin, Ireland. In: Proceed-ings of the Third European Conference on Knowledge Management. S. 481-495. ISBN: 0-9540488-6-5.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (2001):&nbsp;Leitlinien einer wissensorientierten Gestaltung und F\u00fchrung interorganisatio-naler Netzwerkbeziehungen.<\/strong> In: W\u00fchrer, G.\/ Grabner-Kr\u00e4uter, S. (Hrsg.), Trends im internationalen Management: Strategien, Instrumente und Methoden, Trauner Verlag, Linz, S. 447-477.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (2000):&nbsp;Interorganizational Knowledge Management. Some Perspectives of Knowl-edge oriented Strategic Management in Virtual Organizations.<\/strong> In: Malhotra, Y. (Hrsg.), Knowledge Management and Virtual Organizations, Hershey\/London, 2000, S. 63-83.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1999):&nbsp;Grenzen und M\u00f6glichkeiten multimedial unterst\u00fctzten, selbstorganisierten Lernens.<\/strong> In: Erpenbeck, J.\/Heyse, V. (Hrsg.): Die Kompetenzbiographie \u2013 Strategien der Kompe-tenz-entwicklung durch selbstorgani-siertes Lernen und multimediale Kommunikation. WAXMANN-Verlag,M\u00fcnster\/ New York, S. 517-610.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1999):&nbsp;Die Ver\u00e4nderung der organisationalen Wissensordnung. In: Projektgruppe wissenschaftliche Beratung (Hrsg.)<\/strong>, Organisations-lernen durch Wissensmanagement. Schriften-reihe Betriebliche Bildung, hrsg. von Harald Gei\u00dfler, Peter Lang Verlag, Frankfurt\/Main, S. 123-152.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1997):&nbsp;Die Idee vom \u201elernenden Unternehmen\u201c und warum diese gerade jetzt so wichtig ist.<\/strong> In: Heyse, V.\/Erpenbeck, J. (Hrsg.); \u201eDer Sprung \u00fcber die Kompetenzbarriere\u201c \u2013 Kom-munikation, selbstorganisiertes Lernen und Kompetenzentwicklung von und in Unternehmen, wbv-Verlag Bertelsmann, Bielefeld, S. 109-182.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1997):&nbsp;\u201ePut the system in the room\u201c<\/strong> \u2013 oder: Was kann man aus einer Unternehmensdiagnose alles lernen ? In: Heyse, V.\/Erpenbeck, J. (Hrsg.); \u201eDer Sprung \u00fcber die Kompe-tenzbarriere\u201c \u2013 Kommunikation, selbstorganisiertes Lernen und Kompetenzentwicklung von und in Unternehmen, wbv-Verlag Bertelsmann, Bielefeld, S. 283-286.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1997):&nbsp;Curriculum zur Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung als Chance f\u00fcr indivi-duelles und kollektives Lernen.<\/strong> In: Heyse, V.\/Erpenbeck, J. (Hrsg.); \u201eDer Sprung \u00fcber die Kompe-tenz-barriere\u201c \u2013 Kommunikation, selbstorgani-siertes Lernen und Kompetenzentwicklung von und in Unternehmen, wbv-Verlag Bertelsmann, Bielefeld, S. 287-289.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1997):&nbsp;\u201eUnser Unternehmen als lernende Organisation ?!\u201c<\/strong> \u2013 Beschreibung eines Workshops zur Entwicklung lerntr\u00e4chtiger unternehmensinterner Rahmenbedingungen. In: Heyse, V.\/Erpenbeck, J. (Hrsg.); \u201eDer Sprung \u00fcber die Kompetenzbarriere\u201c \u2013 Kommunikation, selbstorga-nisiertes Lernen und Kompetenzentwicklung von und in Unternehmen, wbv-Verlag Bertelsmann, Bielefeld, S. 290-298.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1996):&nbsp;Erfolgsfaktoren organisatorischer Ver\u00e4nderungsvorhaben<\/strong> \u2013 oder: wie l\u00e4\u00dft sich \u201ecultural change\u201c praktisch umsetzen ? In: Gablers Magazin, 8\/96, S. 12-16.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1995):&nbsp;Risiko Organisation<\/strong> \u2013 organisiertes Risiko. Beitr\u00e4ge zur integrativ-systemorientierten Verarbeitung selbsterzeugter Risikopotentiale in und von Organisationen, Ver-lag Peter Lang, Frankfurt\/Main.<\/li>\n<li><strong>Neumann, R. (1995):&nbsp;Organisationsentwicklung, Beratungseffizienz und Klientennutzen<\/strong> \u2013 Eine Fallanalyse und ihre findings in Walger, G. (Hrsg.), Formen der Unternehmensberatung, K\u00f6ln, S. 202-238.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link no-border-radius\" href=\"\/en\/research-publications\/\">Zur\u00fcck<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-9","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40,"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/9\/revisions\/40"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bold-enterprise.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}